Consultoría estratégica
Consultoría estratégica: Dirigir con confianza a las empresas hacia un futuro seguro
Para lograr un éxito duradero frente a los drásticos cambios económicos y políticos, las empresas necesitan una nueva perspectiva, y un socio que pueda guiarlas con una consultoría estratégica holística.
La digitalización, la creciente demanda de trabajadores cualificados y el cambio demográfico y climático están cambiando radical y rápidamente nuestro mundo. Además, los cambios políticos y económicos afectan a empresas de todos los sectores.
El cambio marca el ritmo
Los planteamientos estratégicos tradicionales ya no hacen justicia a estos cambios modernos. Las tendencias exponenciales ya no pueden gestionarse en ciclos de cinco años: nadie puede asegurar hoy cómo será el mundo dentro de cinco años.
Lo que sí es previsible es que los valores fundamentales de los consumidores cambien radicalmente. Valores como la constancia y la propiedad están dando paso cada vez más a un entusiasmo por los productos innovadores y el uso flexible.
Centrarse únicamente en el cliente directo es demasiado corto de miras. Las empresas de éxito comprenden los mecanismos de toda la cadena de valor hasta llegar a los usuarios finales, y sacan sus conclusiones no una sola vez, sino continuamente.
Estas tendencias están dando lugar a tres factores de éxito para las empresas manufactureras:
- El nivel de atención al usario final
- La adaptabilidad de la organización
- La rapidez con que se aplican estrategias
Crear un marco para el éxito empresarial
Rapidez no significa responder con pánico para mantenerse en cabeza. Para salvaguardar su viabilidad futura, las empresas necesitan ser ágiles. Y una agilidad duradera requiere unas condiciones subyacentes que nuestros planteamientos estratégicos crean.
Identificamos y evaluamos las condiciones subyacentes actuales y previstas y los factores de influencia existentes tanto interna como externamente. A partir de estos datos, desarrollamos visiones objetivo beneficiosas y estrategias de aplicación eficaces para empresas, unidades de negocio y departamentos especializados.
Nuestro objetivo en este contexto es siempre armonizar la estrategia con el personal, los procesos y las tecnologías de la empresa. Delegamos la acción estratégica en los distintos departamentos y directivos.
Servicios de Ingenics para el éxito de su empresa
Nuestra consultoría estratégica incorpora diversos factores para desarrollar una visión de objetivos personalizada para pequeñas, medianas o grandes empresas.
Como tal, les apoyamos en:
- Desarrollar objetivos para toda la empresa y para cada una de las áreas funcionales
- Desarrollar estrategias corporativas, estrategias de centro y estrategias funcionales específicamente orientadas a las áreas de producción, logística, cadenas de suministro e ingeniería industrial.
- Entrar en nuevas industrias y mercados
- Desarrollar o adaptar modelos de negocio
Consultoría estratégica: Avanzar hacia el futuro de forma estructurada
Ingenics le proporciona la información necesaria para desarrollar una estrategia empresarial eficaz y duradera.
Nuestros conocimientos en consultoría de gestión, consultoría estratégica y mejora del rendimiento se basan en años de experiencia en sectores como la automoción, la ingeniería eléctrica, la ingeniería mecánica y de sistemas, y el transporte y la logística.
Preguntas y respuestas sobre consultoría estratégica
¿Qué finalidad tiene la consultoría estratégica?
Diferentes tendencias como la digitalización, la globalización, pero también la escasez de trabajadores cualificados exigen a las empresas ser más flexibles hoy que nunca. Los responsables de la toma de decisiones y los ejecutivos se enfrentan al reto de responder más rápidamente a los cambios y cuestionar constantemente la hoja de ruta y el posicionamiento de su empresa. Sólo así podrán garantizar el éxito duradero de su organización. La consultoría estratégica puede ayudar con todos estos retos.
¿Qué debe incluir una estrategia empresarial?
Una estrategia corporativa se basa en el análisis de la situación actual de la organización y de cómo se posiciona frente a empleados, socios y clientes. Por un lado, la estrategia define la finalidad de la empresa, por otro el beneficio de lo que ofrece a sus clientes y qué papel desempeña la empresa en el conjunto del mercado. Una estrategia corporativa responde a la pregunta de cómo quiere desarrollarse la organización a largo plazo y establece la dirección para que lo haga con éxito. La actuación de todos y cada uno de los empleados desempeña un papel en la aplicación de la estrategia.