Consultoría estratégica
Lean Development - cómo llevar a mercado más ágilmente los nuevos desarrollos
Las empresas que implementan lean como filosofía de gestión no sólo en la producción sino también en el desarrollo de productos pueden llevar sus productos al mercado de forma más flexible y rápida. Con el Desarrollo Lean, Ingenics ofrece una herramienta eficiente para tiempos de desarrollo más cortos, mayor capacidad de desarrollo y el cumplimiento o reducción de costos de desarrollo e inversión.
En particular, las empresas de los sectores aeroespacial, ingeniería mecánica, construcción por encargo e informática y servicios dependen de un corto plazo de comercialización de sus productos. Un tornillo ya ha sido girado muchas veces para este propósito: Producción delgada (lean production). Después de todo, los procesos de producción optimizados proporcionan un margen de juego financiero y de tiempo. Los cambios en el desarrollo de productos permiten reforzar significativamente estos efectos. Mientras que Design-to-Cost presta atención a los costos posteriores de producción y de producto durante la fase de desarrollo, el enfoque de Desarrollo Lean de Ingenics va un claro paso más allá.
Menor desperdicio y mejor planeación de trabajo
Aquellos que optan por el Desarrollo Lean aspiran a un desarrollo significativamente más rápido y eficiente. En primer lugar, esto se consigue reduciendo el desperdicio de recursos valiosos en una fase temprana, cuando los empleados están acostumbrados a diferentes capacidades. Un ejemplo típico de esto son los ingenieros altamente especializados que están sobrecargados con demasiadas tareas (multitarea). Con el desarrollo lean y la optimización de procesos y flujos de valor, se puede lograr una mayor capacidad de desarrollo con el mismo número de empleados. Además de menos residuos, la mejora de la planificación del trabajo (por ejemplo, la gestión de proyectos de la cadena crítica o CCPM, o en algunos casos SCRUM) también puede conducir a nuevas optimizaciones en el desarrollo de productos. Por ejemplo, el Desarrollo Lean puede ser utilizado para aumentar la flexibilidad para los requerimientos del cliente o cambios de producto en una fase de desarrollo tardía.
Ingenics ya ha demostrado en varias ocasiones que el Desarrollo Lean puede acortar los tiempos de desarrollo para proyectos más sencillos y al menos facilitar el cumplimiento de plazos para proyectos complejos.
Además, otros módulos Ingenics específicos de productos o proyectos tienen una influencia positiva en el desarrollo de productos, como la ingeniería competitiva y la planificación inteligente de plantas.
Conclusión
El Desarrollo Lean es parte de una cultura corporativa lean. Los procesos de desarrollo de productos están diseñados para minimizar el desperdicio, mejorar la utilización de los empleados a través de una planificación de trabajo significativa y aumentar la flexibilidad.
El objetivo es acortar significativamente los plazos de desarrollo, aumentar la capacidad de desarrollo y mantener o reducir el presupuesto de desarrollo e inversión. En este contexto, el Desarrollo Lean en Ingenics se basa en los módulos de la Oficina Lean, CCPM, Invest-to-Cost, NRC y Gestión de Inversiones y Lean Learning Academy.
