Shopfloor Management – Creación de valor y éxito sustentable para la producción

En muchas empresas, el área de producción se ha llevado a cabo principalmente desde el escritorio durante años - el gerente está muy lejos de la producción. En el momento de la creación de valor, es especialmente importante contar con directivos que estén correctamente posicionados y reconocidos en su puesto de dirección, tanto por sus habilidades profesionales como por su competencia en la gestión de personal.

Sin embargo, no todos los buenos especialistas en producción son adecuados para tareas administrativas y de gestión. Por lo tanto,  de antemano surgen las siguientes preguntas centrales: ¿Alguien es un gerente debido a sus habilidades de especialista o de liderazgo? ¿Y cómo es su presencia en la producción? La respuesta a estas preguntas suele ser decisiva para que la persona adecuada ocupe el puesto.

Además, demasiado margen de liderazgo es a menudo la razón por la que los gerentes no llegan a sus empleados, no crean el mejor ambiente de trabajo posible para ellos y no los motivan. De eso se trata la fórmula de éxito de Ingenics: El éxito es el resultado de las oportunidades y la motivación de los empleados.

Con el fin de crear o mejorar estas oportunidades, Ingenics Shopfloor Management naturalmente también se ocupa de cuestiones organizativas: ¿Cómo está estructurada la organización de la producción? ¿Cuáles son los márgenes de gestión? ¿Cada turno necesita un equipo de gestión? ¿Qué son los comités de reunión y los medios de información? Por último, el establecimiento de cifras clave, visualizaciones, rincones de reuniones y comités de reuniones también forma parte de la optimización.

Como cliente, usted se beneficia de Ingenics Shopfloor Management a través de una organización propia más eficaz que persigue un objetivo común basado en los indicadores y parámetros correctos. Junto con empleados motivados, esto fortalece su competitividad y permite un aumento sostenible de la productividad. Ingenics utiliza principalmente las siguientes herramientas para este propósito:

• Análisis de la organización de la producción y del comportamiento del liderazgo
• Desarrollo de la organización y cualificación de los directivos
• Definición y establecimiento de los indicadores adecuados para la producción
• Establecimiento de una gestión sostenible del taller

Eso es seguro: Las herramientas de gestión de planta de Ingenics crean las condiciones perfectas para una gestión de empleados específica. Estas herramientas pueden ser usadas y aplicadas correctamente a través del desarrollo del comportamiento de liderazgo. Esto aumenta la motivación de sus empleados y asegura el éxito sostenible de su producción.Las herramientas más importantes de un vistazo