Ingenics Strategy Consulting es sinónimo de estrategia y mejoras de rendimiento insuperables. Como líderes de opinión en un mundo dinámico y cada vez más digital, desarrollamos métodos eficaces para mejorar su rendimiento en todas las áreas y niveles de su negocio a largo plazo. 

Hoy en día, las empresas de producción se enfrentan a grandes cambios, porque el mundo es cada vez más dinámico (piense en VUCA) y lo que ayer parecía imposible hoy ya es posible, y viceversa. 

Digitalización y sostenibilidad, escasez de cualificaciones y cambio demográfico: las principales megatendencias de nuestro tiempo impulsan la evolución mundial y albergan tanto oportunidades como riesgos. 

Los agudos retos y las megatendencias del futuro exigen resiliencia

La resistencia es necesaria para dirigir con éxito las empresas a través de tendencias a largo plazo y cambios cíclicos a corto plazo en los mercados. En este proceso, cada crisis actúa como un catalizador. 

Las crisis tienden a exponer sin piedad si una empresa se ha posicionado para el éxito. Esto se aplica tanto externamente, con respecto a los mercados y las redes, como internamente, con respecto al liderazgo, la estructura organizativa y la cultura de la empresa. 

Las empresas preparadas para el cambio se benefician de él. Las que no lo están necesitan entrar directamente en modo crisis. 

Cómo las PYME y las grandes empresas pueden seguir siendo ágiles

Los líderes y directivos con visión de futuro cuestionan periódicamente el rumbo de su organización y están siempre dispuestos a adaptar tanto la estrategia corporativa como los modelos de negocio y los modelos operativos. 

Así es como las empresas consiguen operar con éxito, incluso en condiciones dinámicas. Las empresas organizadas estratégicamente aprovechan las oportunidades durante cualquier periodo de cambio, independientemente de la fase del mercado o del sector en el que se encuentren. 

El enfoque Ingenics: Consultoría estratégica y mejora del rendimiento

Nuestros programas de estrategia y rendimiento ayudan a las empresas a prepararse para el futuro. Incorporamos todas las áreas y niveles relevantes de las operaciones de la empresa: desde la estrategia y los modelos de negocio hasta el modelo operativo y la creación de valor operativo de los distintos departamentos a nivel de taller. 

En este proceso, incluimos por igual en nuestras consideraciones el aspecto de los ingresos y el de los costes, y tenemos en cuenta tanto las señales del mercado como las necesidades de los niveles profesionales. Los aspectos estructurales y culturales también desempeñan un papel importante en la aplicación. 

Gracias a nuestros muchos años de experiencia en el diseño y la optimización de sistemas y organizaciones de creación de valor, conocemos los factores de éxito que garantizan el crecimiento ulterior de una empresa. 

Mejore su rendimiento

Sabemos exactamente qué estrategias tienen un efecto duradero. Descubra cómo Ingenics puede ayudarle a diseñar una estrategia empresarial orientada al éxito a largo plazo. 

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