EDICIÓN
N° 12 / 2024

¡Manos a la obra!

Cómo las empresas se mantienen transformables y competitivas.

¡Manos a la obra!
¡Manos a la obra!
Andreas Hoberg
Andreas Hoberg
Managing PartnerIngenics Consulting
Estimados lectores,

Vivimos en un mundo en constante transformación, que nos enfrenta a nuevos retos día a día. La transformación, hoy más que nunca, es una historia interminable que debemos moldear. Sin embargo, para muchas empresas, sigue representando un desafío monumental que limita su capacidad de acción y, en muchos casos, las conduce al fracaso. Creemos firmemente que la transformación debe ser imaginada y aplicada de manera integral, pero ¿por dónde deberían empezar las empresas?

Las metodologías y los conceptos suelen ser la primera respuesta instintiva, pero eso, por sí solo, ya no es suficiente. Una mirada crítica a los procesos internos se ha convertido en un factor clave para impulsar los cambios y garantizar su sostenibilidad a largo plazo. Pero, sobre todo, la transformación requiere valor: el valor de dar el primer paso.

En esta edición de Ingenics Magazine, profundizamos en estos tres elementos a través de los temas "Fábrica modular", "Planificación de ventas y operaciones" y "Cadena de suministro global". Las entrevistas con diversos expertos destacan que la transformación está intrínsecamente ligada a la adaptabilidad y la flexibilidad, cualidades que deben reflejarse tanto en los conceptos como en las herramientas y los procesos. Todos coincidieron en una cosa: siempre vale la pena empezar.

Con Ingenics Magazine, buscamos ofrecer una visión hacia el futuro, generar ideas e inspiración, y, sobre todo, conectar los elementos clave. Espero que disfrute de esta edición, que le motive a entablar un diálogo constructivo con sus colegas, socios comerciales y también con nosotros. Quedamos atentos a sus sugerencias y comentarios.
Atentamente,

Nuestros temas clave en este número

"Las fábricas deben ser mutables"
Página 14
La forma correcta de gestionar la demanda y las capacidades
Página 30
Reforzar la resistencia de la cadena de suministro
Página 36

Los siguientes artículos también pueden formar parte de este número

06
La fábrica modular: la mutabilidad en el punto de mira
10
How to Revolutionize Factory Design
18
3 preguntas para ...
20
Máxima flexibilidad energética en la fábrica
22
El futuro de la planificación industrial está en el espacio virtual Planificación
28
"Romper con el trabajo aislado y fomentar la colaboración entre áreas"
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"Nos hemos vuelto más flexibles"
42
"Inviable sin soluciones digitales"
46
"El comercio sufre una regulación excesiva"