El enfoque de la mini-fábrica mejora la velocidad y la eficiencia durante la transformación digital

Con demasiada frecuencia, durante los proyectos de digitalización, la atención se centra en el cómo y no en el por qué. En muchos lugares, se da más importancia a las tecnologías y las herramientas que a la cuestión de para qué servirán estas herramientas. 

En consecuencia, se seleccionan nuevos sistemas que prometen mucho pero que dejan intacto el proceso existente y, por tanto, no aprovechan el potencial de digitalización y eficiencia. Cuando se trata de actividades de proyectos, la agenda se llena con el desarrollo de conceptos diseñados para aumentar el grado de digitalización de la organización respectiva. Sin embargo, los aumentos de eficiencia que tienen un efecto tangible en el resultado final son escasos.

¿Qué es el enfoque de la mini-fábrica?

El enfoque mini-fábrica de Ingenics es un marco de proyecto ágil para las empresas de fabricación que combina la mejora de la eficiencia, la innovación y la rápida implementación. El núcleo del enfoque es la potenciación de los procesos y el uso inteligente de las soluciones digitales. En el enfoque de la mini-fábrica, se identifica el potencial de eficiencia ascendente en un área definida de la empresa y se desarrollan, prueban e implementan soluciones de manera específica. 

Implementación de proyectos de Industria 4.0 con el enfoque de mini-fábrica

Con un equipo interdisciplinar de alto impacto de expertos en mejora de la eficiencia y digitalización, así como los correspondientes expertos departamentales y usuarios, identificamos el potencial, definimos los casos de uso y los evaluamos en términos de coste y beneficios. 

A partir de ahí, creamos planes procesables y rentables para lograr las ganancias rápidas priorizadas, las implementamos y optimizamos en unas pocas semanas para crear un MVP (producto mínimo viable). Sobre la base de los comentarios directos de los usuarios en las operaciones diarias, las soluciones implementadas se optimizan en bucles iterativos.

¿Cuáles son sus beneficios con el enfoque de mini-fábrica?

  • Proyectos acelerados de Industria 4.0 
  • Resultados tangibles con valor adicional inmediato 
  • Aumento de la eficiencia orientado gracias al uso de herramientas digitales 
  • Un alto nivel de aceptación y motivación gracias a los equipos interdisciplinarios 
  • Integración directa de los empleados y las partes interesadas 
  • Validación del caso de negocio y prueba de concepto 
  • Soluciones sostenibles a través de MVP (productos mínimos viables) escalables 
  • Implementación rentable con el uso de sistemas existentes y plataformas sin/con poco código 

Requisitos previos para proceder con el enfoque de la mini-fábrica en su empresa

  • Creación de una visión y un objetivo comunes 
  • Flexibilidad y apertura a los enfoques ágiles 
  • Compromiso de los altos ejecutivos 
  • Rapidez en la toma de decisiones 
  • Una cultura de comunicación abierta, una cultura de no culpabilidad y una cultura de retroalimentación 
  • Implicación de todas las partes interesadas 
  • Voluntad de adaptación y cambio 
  • Dedicación del 70% del tiempo de los miembros del equipo

Enfoque de la mini-fábrica


¿Cómo puede Ingenics ayudarle a implementar el enfoque de la mini-fábrica?

Como experimentados gestores de proyectos, los consultores de Ingenics actúan como fuente de inspiración, potenciadores de la eficiencia y entrenadores dentro del enfoque ágil de la Mini-fábrica. Gracias a la experiencia y metodología de Ingenics, juntos podemos identificar rápidamente las posibles soluciones y oportunidades de digitalización e implementarlas en equipo. 

En este proceso, rompemos las jerarquías, los procesos de pensamiento y los modelos de procedimiento existentes y los sustituimos por una mentalidad ágil y orientada a la eficiencia, formas de trabajo autoorganizadas y procesos de cambio autónomos, y los establecemos en su empresa a largo plazo. De este modo, no sólo se consiguen ganancias rápidas, sino que simultáneamente se permite a la organización mantener de forma permanente el ritmo de transformación experimentado. 

En consecuencia, el enfoque de la mini-fábrica puede aplicarse en un periodo de tiempo corto y muy intensivo. 

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