La gestión predictiva de recursos no se basa en presentimientos

Una estrategia seria para planificar las necesidades de recursos debe incluir sin duda una proporción de predicciones. Esta es la única manera de aumentar realmente la eficiencia a lo largo de la cadena de valor. Las demandas inciertas de los clientes, los riesgos en la disponibilidad de plantas y materiales, así como los tiempos de entrega y recogida inciertos son parte de la vida cotidiana de las empresas. Estos imprevistos reales deben ser identificados y clasificados de la mejor manera posible y sus efectos minimizados para que no tengan un impacto negativo en la creación de valor.

Posibilidades técnicas de visualización

Los métodos de previsión asistidos por ordenador, los análisis de suposición Qué pasaría si... y, por supuesto, la planificación dinámica de los recursos que permiten un sistema de alerta temprana, son de gran ayuda en este caso. Esto aumenta la capacidad de reaccionar en tiempo real de forma rápida y eficiente.

Ingenics tiene la herramienta adecuada

El Cockpit 4.0 de Ingenics no es una solución estándar, sino que se diseña de acuerdo a los requerimientos individuales del cliente. El esfuerzo de implementación es mínimo, ya que se utilizan datos existentes de diferentes fuentes de la empresa y la navegación interactiva puede ser operada de forma intuitiva. La visualización holística de los procesos intralogísticos, por ejemplo, permite la rápida identificación de cuellos de botella y apoya la gestión operativa en el control de recursos, mientras que el uso de pronósticos y escenarios hipotéticos optimiza la utilización de la capacidad y el rendimiento.